Med människan i fokus – Ogges resa från ambulans till ledarskap

Från närbild till överblick

När Ogge började som ambulanssjukvårdare för 15 år sedan hade han ingen tydlig plan på att bli chef. Det som lockade var ambulanssjukvårdens variation, tempot och mötet med människor.

Sedan dess har han haft flera olika roller inom verksamheten – från sjukvårdsledning och fordonssamordning till operativ koordinator och gruppchef på SOS Alarm innan han började som biträdande stationschef för drygt ett år sedan.

– Jag har alltid haft en koppling till ambulanssjukvården, men från olika perspektiv. Jag började i kärnverksamheten och har successivt fått nya roller och ett mer och mer övergripande perspektiv. Det har gett mig en större förståelse för hela verksamheten och de unika utmaningar vi ställs inför, säger han.

Närvarande – även tidigt på morgonen

I dag är Ogge biträdande stationschef på en av Stockholms största ambulansstationer, Station Söder. Här arbetar omkring 140 medarbetare, och tillsammans med stationschef och tre ytterligare biträdande stationschefer ansvarar Ogge för att verksamheten fungerar – från administration och utvecklingsfrågor till att stötta medarbetare i vardagen.

– Min roll är väldigt bred och det är svårt att beskriva en vanlig dag på jobbet eftersom det skiljer sig så mycket från dag till dag. Det kan vara allt från att hantera frågor om arbetstid, löner och drifttider till övergripande administrativa uppgifter, säger Ogge.

En stor del av arbetet handlar om att vara närvarande och finnas till för medarbetarna i vardagen, även de som jobbar nätter. Därför börjar Ogge ofta sina dagar tidigt på stationen.

– Jag vill att även de ska känna att det finns en chef här när de går av sitt pass. Därför är jag nästan alltid på plats tidigt på morgonen. Det är såklart inte ett krav, men jag är en morgonmänniska och det funkar med min övriga tillvaro, så då är det en självklarhet för mig. Jag tycker det finns en stor vinning i att vara en närvarande chef för alla.

Från ambulans till helhetsperspektiv

Övergången från det kliniska arbetet i ambulans till en chefsroll har inneburit en stor omställning, menar Ogge. Tidigare präglades tillvaron av arbetstider som kunde infalla när som helst under dygnet. Nu är vardagen mer inrutad.

– Ja, man kan säga att det har gått från "24/7" till “9 till 5”, och visst kan jag sakna friheten med arbetet i ambulans. Men samtidigt har jag ju fått nya perspektiv på verksamheten genom min chefsroll. När man jobbar i ambulansen är man ju väldigt fokuserad på just det kliniska, men som chef får jag möjlighet att förstå helheten på ett helt annat sätt.

Erfarenheten är avgörande

För Ogge är erfarenheten från ambulansen en viktig grund i ledarskapet. Många av cheferna inom ambulanssjukvårdsförvaltningen i Region Stockholm har en bakgrund i det kliniska arbetet, vilket Ogge ser som en stor fördel.

– Ambulanssjukvården är komplex. Vi möter alla typer av patienter, i alla typer av tillstånd, i alla möjliga miljöer. Man kan börja arbetspasset med en förlossning, för att senare ta hand om en avliden person. Det är väldigt speciellt, och har man aldrig jobbat på det sättet så kan det vara svårt att fullt ut förstå och möta våra medarbetare.

Fortbildning varje arbetsdag

Ogge ser stora möjligheter att utvecklas inom ambulansverksamheten – för den som har drivkraften att vilja lära sig nytt. Samtidigt betonar han vikten av att betrakta det dagliga arbetet som en del av den kontinuerliga fortbildningen.

– Jag tycker att utveckling också handlar om att bli riktigt bra i det man gör varje dag. Jobbar man i ambulans är ingen dag den andra lik och man lär sig nya saker hela tiden. Den erfarenheten är ovärderlig och ska ses som en vinst i sig.